與中小企業(yè)相比，大型企業(yè)職工人數多、管理難度大、管理復雜，上線數字化人力資源管理系統(tǒng)有其基礎和必要性，那大型集團企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有哪些需求?

數字化轉型對于大型企業(yè)是必須的舉措，因為大型企業(yè)人力管理系統(tǒng)具有較為成熟的管理體系，人事業(yè)務流程相對規(guī)范，大量的高素質人才，這為企業(yè)實施人力資源數字化體系奠定了良好的基礎。同時大型企業(yè)目前面臨的人力資源管理難題眾多，需要借助人力資源管理系統(tǒng)有效地完成從資源管理到戰(zhàn)略管理的飛躍。

大型集團企業(yè)目前在人力資源管理上存在的問題：

（1）人員規(guī)模龐大、人員信息分布在各地不能集中管理

（2）不同歷史時期在不同職能部門開發(fā)的互不集成的小系統(tǒng)

（3）不同地域分子公司人力資源管理水平和信息化程度參差不齊

（4）各分子公司之間不統(tǒng)一、不規(guī)范的人力資源管理流程

部署方式：

大型企業(yè)通常對人力資源管理系統(tǒng)有著更復雜的功能需求，大多需要涉及定制開發(fā)，而且整體的數據量也會比較大，在SaaS模式和本地部署模式的選擇上更建議選擇本地部署，SaaS模式每年繳納費用長期來看成本更高，本地部署模式不僅功能定制化程度高，而且對數據的安全性有著更好的保證。

功能需求：

大型集團企業(yè)通常對人力資源管理系統(tǒng)有著更全面的功能需求，基礎的人力資源管理六大模塊是必須的，而且對各模塊的功能需求會比較細。當數字化運用程度比較深，有些企業(yè)還會關注人才測評、人才盤點、BI報表等高階功能，最關鍵的還是要從企業(yè)本身的需求出發(fā)，功能需求滿足度是企業(yè)的選型的首要因素。

集成拓展需求：

集團企業(yè)的數字化轉型不僅局限于人力資源，在其他管理領域亦都會使用到例如OA、ERP、CRM、MES等數字化系統(tǒng)，如果人力資源管理系統(tǒng)無法與其他系統(tǒng)進行銜接，那形式信息孤島就會產生許多問題，大量的數據需要人工導出整理，增加企業(yè)的人力負擔。而且系統(tǒng)后續(xù)要能根據企業(yè)的發(fā)展進行功能拓展，所以集成性和拓展性都是需要重點關注。

大型集團企業(yè)推進數字化人力資源管理是勢在必行，同鑫科技有著多個大型集團企業(yè)信息化轉型的成功案例，可以提供專屬的集團人力資源管理系統(tǒng)，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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